长庆采油二厂采用“四帮三融”模式，积极推动业务外包公司工会工作上台阶，努力营造与业务外包公司“同是油田建设者、共为油田作贡献”的和谐共建良好局面。 目前，该厂引入业务外包服务公司6家，吸纳业务外包用工逾1800人，约占全厂员工的1/3。该厂从提高认识、健全组织、完善制度、企务公开4个方面入手，全力帮促业务外包服务公司建立健全工会组织。为了使业务外包服务公司工会的维权参与职能更加凸显，这个厂还及时组织这些公司的管理人员多次到油田单位学习石油企业厂务公开民主管理的经验做法，在推进企务公开民主管理工作中探索出了职工代表大会、连心卡、手机通讯等载体，有效落实业务外包用工的民主参与监督权，搭建起企业与员工的交流平台。
通过坚持不懈的探索和实施，采油二厂的该项工作走在长庆油田的前列，帮建范围也已从最初的工会帮建逐渐延伸到党、工、团共建，业务外包用工队伍的凝聚力、向心力得到显著提升。
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